最近，我安排辦公室人員廣泛征求各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2018年工作的意見(jiàn)和建議，大家都抱著對(duì)集團(tuán)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從不同的角度對(duì)集團(tuán)的全面建設(shè)做出了合理化的建議，歸納起來(lái)，主要內(nèi)容為： “落實(shí)政策、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)， 逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，精兵減政、提高待遇”。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：etO陜西華山教育集團(tuán)
etO陜西華山教育集團(tuán)
1、黨建引領(lǐng)、健全組織、改革機(jī)構(gòu)、完善體制、創(chuàng)新機(jī)制、落實(shí)“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的管理模式，加強(qiáng)績(jī)效考核辦法、推進(jìn)規(guī)范化、現(xiàn)代化、目標(biāo)化管理制度的建設(shè)，讓不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)、不同崗位的教師薪酬得到提高，為真正實(shí)現(xiàn)多贏而努力工作。
etO陜西華山教育集團(tuán)
2、轉(zhuǎn)變觀念、減政放權(quán)、搶抓機(jī)遇、因地創(chuàng)新、搭建平臺(tái)、退老扶新、分級(jí)負(fù)責(zé)，用先進(jìn)的理念經(jīng)營(yíng)好集團(tuán)、用科學(xué)的管理規(guī)范集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，使集團(tuán)的事業(yè)做大、做強(qiáng)、做久，使集團(tuán)步入良性發(fā)展。
etO陜西華山教育集團(tuán)
3、“立足北京、占領(lǐng)省會(huì)、輻射全國(guó)、走向世界”，合理布局、擴(kuò)大規(guī)模、搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展、不忘初心，從嚴(yán)治理，緊盯中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，服務(wù)“一帶一路”、開(kāi)發(fā)新的專(zhuān)業(yè)，積極探索校企合作新模式，努力實(shí)現(xiàn)習(xí)總書(shū)記提出的新時(shí)代的職業(yè)教育新目標(biāo)、新思想、新思路、新理念、新任務(wù)。 |
