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            調(diào)整改革 適應(yīng)形勢 提高質(zhì)量 爭創(chuàng)名校

            時間:2009-05-25  來源:本站原創(chuàng)  作者:feslucky

            ——在集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)工作會議上的講話imi陜西華山教育集團(tuán)

            2009525日)
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
                   今年的2月6日我們在總部召開了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作會議,總結(jié)了08年的工作,表彰了先進(jìn),部署安排了09年的各項工作,與各位校長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。三個多月來,各個校委會能認(rèn)真貫徹這次會議精神,按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署創(chuàng)造性地開展工作,春季招生、教育管理、行政管理、后勤保障、就業(yè)安置等各項工作取得了喜人的成績,我對各位領(lǐng)導(dǎo)為集團(tuán)所做的工作很滿意,表示感謝!今天,在百忙中又把大家召集在一起開會,一是相互交流、溝通、總結(jié)經(jīng)驗;二是研究討論職教新形勢;三是按照新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)查漏補缺;四是解放思想,調(diào)整政策,加快集團(tuán)發(fā)展步伐。這是我們召開這次會議的目的,下面我就集團(tuán)前一階段的工作予以總結(jié),對下一步工作部署作以安排。
            一、開學(xué)以來所做的主要工作
                   1、省級重點技工院校評估驗收順利通過
                   省人力資源和社會保障廳技工院校專家評估組于今年4月15-16日對學(xué)院申報升格省級重點技工院校進(jìn)行評估。專家組依據(jù)《陜西省重點技工學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》,通過聽、看、查、問,最后經(jīng)過綜合質(zhì)量評估認(rèn)為:我院基本符合省重點技工院校標(biāo)準(zhǔn),同意升格為陜西省重點技工院校,報請省人力資源和社會保障廳及省政府審查批準(zhǔn)。
                   2、全國性助學(xué)金檢查得到好評
                   國家財政部駐陜西省財政監(jiān)察專員辦事處于今年4月14-15日對集團(tuán)2007年以來國家助學(xué)金政策落實情況及資金管理使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。檢查組聽了專題匯報、查閱資料、核對帳目、在學(xué)生中進(jìn)行了問卷調(diào)查,認(rèn)為我校助學(xué)金管理規(guī)范、資料完整、帳目清楚,按規(guī)定提取的專項資金到位,檢查組比較滿意。
                   3、任命了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,調(diào)整了集團(tuán)包校領(lǐng)導(dǎo)。
                   4、學(xué)院黨委已被渭南市委組織部批準(zhǔn),組建黨委籌建的準(zhǔn)備工作就緒。
                   5、完成了西安校區(qū)的優(yōu)化組合,實現(xiàn)一校一品。
                   6、渭南工程司訓(xùn)專科學(xué)校完成籌建,如期開學(xué)。
                   7、安康學(xué)校合作成功,專業(yè)調(diào)整到位。
                   8、更換了所有的簡章。
                   9、更新調(diào)整了各校廣告宣傳。
                   10、集團(tuán)各校管理正規(guī)有緒,學(xué)生文化生活豐富。
                   11、渭南扶貧高級技術(shù)學(xué)校被渭南社會和勞動保障局表彰為“技工院校先進(jìn)單位”。
                   12、完成07-08年第三次,08-09年第一次助學(xué)金發(fā)放。
                   13、拿出200萬元增添新的教學(xué)設(shè)備,其中給省勞動廳配套96萬元,更新汽修設(shè)備。
                   14、人人技能和陽光工程招標(biāo)成功
                   15、完成了所有證件的清理登記,對到期的證件逐一進(jìn)行年審。
                   16、西安汽修的順利搬遷。
                   17、渭南總校的拆遷亮化。
                   18、后勤服務(wù)到位,完成了教材的訂購和發(fā)放。
                   19、安置畢業(yè)學(xué)生2800名,今年數(shù)控、機械車工、電焊、汽修等專業(yè)比較難安置,安置的學(xué)生中90%是這些的專業(yè)。新疆辦事處安置工程司訓(xùn)170多名。
                   20、安置社會招工160名。
                   21、檢查了各校的財務(wù)工作。
                   22、完成了助學(xué)金所有帳目的核對。
                   23、加入了渭南市職業(yè)教育協(xié)會。
                   24、共青團(tuán)渭南市委把我們納入大學(xué)生、農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)單位。
                   25、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組對各校進(jìn)行了為期一周的調(diào)研。
                   26、辦理發(fā)放學(xué)生證2300多個。
            二、主要特點
                   1、集團(tuán)前半年大事多、喜事多,開局順。
                   去年五月份的校長工作會議我們解決了幾件大事情,解決了漢中問題,處理了兩起突發(fā)事件,各級領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對,妥善處理,使集團(tuán)轉(zhuǎn)危為安。今年,我們也遇到了幾件大事情,一是省級重點技工院校評估驗收通過;二是全國性助學(xué)金檢查良好,三是人人技能、陽光工程招標(biāo)成功;四是春季招生在逆境中喜獲豐收;五是我代表西北五省職教系統(tǒng)出席了全國“兩會”,可以說今年是大事連連,捷報不斷,喜事一個接一個。
                   2、在招生形勢普遍嚴(yán)峻的形勢下,我們戰(zhàn)果輝煌。集團(tuán)截止5月25日招生2904人,與去年同期相比略有上升。
                   3、教學(xué)管理不斷完善,教師敬業(yè),教學(xué)秩序井然。
                   4、管理逐步規(guī)范,校園比較和諧。
                   5、集團(tuán)和學(xué)校兩級領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),有戰(zhàn)斗力。
            三、存在問題。
                   集團(tuán)5月12-18日分了五個組對28所分校進(jìn)行了調(diào)研,這次調(diào)研立足總結(jié)、幫助、服務(wù)解決問題,21日在蘭州集團(tuán)常委會上,各組組長作了詳細(xì)匯報,從調(diào)研的情況看,我們前半年取得了可喜的成績,但是,在工作中還存在不可忽視的問題,有的問題還很嚴(yán)重,影響和制約了集團(tuán)的發(fā)展,具體表現(xiàn)在:
                   1、個別領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)不高,自身要求不嚴(yán)。
                   2、個別班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)不夠,正副校長矛盾突出。
                   3、個別領(lǐng)導(dǎo)對簡單粗暴,打罵體罰學(xué)生的現(xiàn)象不夠重視。
                   4、部分教師責(zé)任心不強,業(yè)務(wù)不精。
                   5、教學(xué)管理不到位,專業(yè)設(shè)置不科學(xué)。
                   6、學(xué)生管理存在方法簡單粗暴,有打架體罰現(xiàn)象。
                   7、司訓(xùn)專業(yè)教師吃、拿、卡、有現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
                   8、私自收學(xué)生安置費給學(xué)生安置工作。
                   9、處理助學(xué)金網(wǎng)上和媒體告狀牽扯精力,影響招生工作。
                   10、一些學(xué)校招生工作不能調(diào)動教師和學(xué)生的積極性。
                   11、伙食調(diào)劑不好,花樣少,學(xué)生意見大。
                   12、個別人貪占小利,挖集團(tuán)墻角。
                   13、缺乏經(jīng)濟(jì)頭腦,花錢大手大腳。
                   14、執(zhí)行力不強,集團(tuán)有些決定不能很好的落實。
                   15、集團(tuán)扶貧精神有所淡化。
            四、下一步工作安排
                   1、順應(yīng)形勢,調(diào)整改革,提升辦學(xué)層次。
                   2、明確責(zé)任,加強考核,實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
                   3、抓住機遇,突出特點,抓好項目工程。
                   4、完善制度,狠抓落實,提高管理水平。
                   5、關(guān)愛學(xué)生,提高檔次,做到全程服務(wù)。
                   6、減員增效,強化責(zé)任,確保安全穩(wěn)定。
                   7、解放思想,適應(yīng)形勢,加快集團(tuán)發(fā)展。
             
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