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            開展職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力有序轉(zhuǎn)移

            時(shí)間:2018-03-04  來源:本站原創(chuàng)  作者:feslucky

            9cF陜西華山教育集團(tuán)
            9cF陜西華山教育集團(tuán)

                           ------關(guān)于評選全省高技能人才工作先進(jìn)單位的幾點(diǎn)做法9cF陜西華山教育集團(tuán)

             9cF陜西華山教育集團(tuán)

                   陜西扶貧技術(shù)學(xué)院創(chuàng)建于1995年12月,是在陜西扶貧技術(shù)學(xué)校的基礎(chǔ)上于2006年3月經(jīng)省勞動和社會保障廳批準(zhǔn)長格為學(xué)院的,是一所具有獨(dú)立法人資格的民辦院校,也是集團(tuán)22所分校之一,建校以來,堅(jiān)持“適應(yīng)市場,追求特色,突出技能,注重質(zhì)量,服務(wù)就業(yè)”的辦學(xué)理念,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高教學(xué)質(zhì)量,逐步走出了一條發(fā)揮科技優(yōu)勢,突出扶貧特色的辦學(xué)之路。98年之后,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,相繼在渭南、華縣、西安、寶雞、漢中、商洛、甘肅蘭州、金昌、平?jīng)觥堃?、武威、青海西寧、山西運(yùn)城創(chuàng)辦了22所分校。2006年3月,通過國家管理體系認(rèn)證。學(xué)院逐漸形成了集團(tuán)化連鎖化辦學(xué)的格局,辦學(xué)格局橫跨陜、甘、晉三省,十五個(gè)大中型城市,教育戰(zhàn)線長達(dá)2800余公里,十余年來,累計(jì)為社會培養(yǎng)各類技能人才5萬余名,培訓(xùn)“陽光工程”下崗職工、農(nóng)民工轉(zhuǎn)移15000多名就業(yè)率達(dá)到98%,現(xiàn)有在校學(xué)生12000多名,教職工703人,多次被國家評為“全國職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“社會力量辦學(xué)先進(jìn)單位”、“國家重點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn)基地”、“科技扶貧示范單位”,被陜西省評為“誠信辦學(xué)示范單位”。9cF陜西華山教育集團(tuán)

            一、針對地方實(shí)際,創(chuàng)辦特色學(xué)校9cF陜西華山教育集團(tuán)

                   據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國十三億人口中,農(nóng)村人口近九億,農(nóng)民平均受教育時(shí)間不足7年。農(nóng)村勞動力中,小學(xué)和文盲、半文盲就占40.3%,初中文化占48%,高中以上文化程度占11.6%,農(nóng)村有1.5億富余勞動力,而且每年還要新增600萬。農(nóng)村勞動力中受過專業(yè)技能培訓(xùn)的僅9.1%,一方面由于缺乏勞動技能,農(nóng)村勞動力難以向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移后難以有穩(wěn)定的職業(yè)、居所和收入;另一方面農(nóng)科成果20%在農(nóng)村推廣不了,科技進(jìn)步因素對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率只占30%左右。為此,有效增加農(nóng)民收入,整合農(nóng)村資源提高勞動者素質(zhì),對外出務(wù)工者進(jìn)行技能培訓(xùn)成為當(dāng)務(wù)之急。9cF陜西華山教育集團(tuán)

                   一是緊貼農(nóng)村實(shí)際,確立培訓(xùn)專業(yè)。我校的職業(yè)培訓(xùn)專業(yè)設(shè)置立足點(diǎn)便是以農(nóng)村青年為主要對象,緊緊圍繞促進(jìn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)這個(gè)中心,把更多的農(nóng)村青年從有限的土地上轉(zhuǎn)移出來。近幾年,我們針對用工單位對務(wù)工者技術(shù)要求不斷提高的實(shí)際,我們收集勞動信息,對緊缺工種分析預(yù)測。針對短缺工種設(shè)置培訓(xùn)專業(yè),確定培訓(xùn)項(xiàng)目。市場需要大量的計(jì)算機(jī)操作、電子電工、廚師、機(jī)械加工、電焊、汽修人員,我們及時(shí)與用工單位聯(lián)系,積極組織剩余勞動力進(jìn)行針對性的培訓(xùn),使培訓(xùn)后的人員得到充分的安置。9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  二是培養(yǎng)目標(biāo)明確,我們以培養(yǎng)一至兩年中高級技能人才及半年以內(nèi)短期培訓(xùn)為目標(biāo)“短、平、快”技能人才為主要模式,培訓(xùn)時(shí)間1至2年、30-180天不等,以培養(yǎng)有較強(qiáng)技術(shù)能力,一專多能,上崗即能“提鍋上灶”,上機(jī)操作的實(shí)用型務(wù)工者。9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  三是實(shí)行“對口培訓(xùn)”或“訂單培訓(xùn)”,校企結(jié)合。幾年來,我們花大量時(shí)間,跑市場,跟企業(yè),與具有良好發(fā)展前景的260多家用工單位簽定用工合同。每年10月份,總裁任永敏帶新聞媒體對用工單位進(jìn)行考察、回訪、簽訂勞務(wù)合同,并根據(jù)單位要求進(jìn)行培訓(xùn)。9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  四是因材施教,因勢利導(dǎo)。針對培訓(xùn)對象的需求和愿望,文化程度的高低分為短、中、長三個(gè)層次進(jìn)行培訓(xùn),授課時(shí)做到通俗易懂,循序漸進(jìn),突出實(shí)用性,不僅使文化程度高的學(xué)生一聽就懂,而且就連一些年齡偏大,文化程度較低的學(xué)生也能領(lǐng)會,使每個(gè)學(xué)生的潛能都能得到開發(fā),都能學(xué)到一技之長。9cF陜西華山教育集團(tuán)

            二、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工培訓(xùn)形式多樣化9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  1.堅(jiān)持培訓(xùn)模式的多元化,走長、中、短相結(jié)合的路子。由于農(nóng)村勞動力具有文化技能等不同素質(zhì)差異的特點(diǎn),他們難以適應(yīng)我國走新型工業(yè)化道路,傳統(tǒng)工業(yè)改造升級,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)興起,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐等多種因素的影響。對農(nóng)村富余勞動力的培訓(xùn),必須因地制宜,因人而宜,因需而宜,不能簡單的“一刀切”。對農(nóng)村富余勞動力的擇業(yè),眼睛也不能盯住大城市、大企業(yè)。勞動者出于自身利益的考慮,即希望通過接受培訓(xùn)來增強(qiáng)自己的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,同時(shí)不愿付出過高的培訓(xùn)成本。因此,我們只有針對這些特點(diǎn),積極去適應(yīng)這些不斷發(fā)展變化的新情況,才能在滿足企業(yè)用人需要,提高勞動者素質(zhì)和促進(jìn)就業(yè)上有所作為。9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  我校經(jīng)過多年來的探索和實(shí)踐,在培訓(xùn)工作中做了三個(gè)方面的努力:一是對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有相對文化基礎(chǔ)的,堅(jiān)持采用長訓(xùn)的辦學(xué)方法,從文化基礎(chǔ)開始扎扎實(shí)實(shí)打牢基本功;二是針對企業(yè)需求,技術(shù)含量又不高的產(chǎn)業(yè),采取中期培訓(xùn)的辦法,著重在專業(yè)基礎(chǔ)上下功夫,培養(yǎng)他們即時(shí)上崗的能力。目前這種方式成本低,見效快,實(shí)用性強(qiáng),普遍被企業(yè)和學(xué)生所接受;三是根據(jù)個(gè)人要求和企業(yè)特點(diǎn),廣泛開展為期一個(gè)月至半年的短期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),為農(nóng)村富余勞動力快速致富提供智力支持,如家電維、農(nóng)機(jī)維修、電工電焊等。這些培訓(xùn)不僅提高了他們勞動技能,也為他們就業(yè)提供了保障。近三年來,我校培訓(xùn)工作的就業(yè)率高達(dá)98%,深受社會各界和企業(yè)的好評。9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  2.堅(jiān)持素質(zhì)與技能并重,提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)能力。我們技工培訓(xùn)教育的基本目的,說到底是幫助農(nóng)村富余勞動力提高就業(yè)能力。因此,在開展文化,技能教育的同時(shí),我們把教育他們提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)就業(yè)能力作為培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容,列入培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,實(shí)施素質(zhì)教育工程在政治覺悟、道德水準(zhǔn)、擇業(yè)觀念、企業(yè)發(fā)展、供求信息、科技動態(tài)等諸多方面,加強(qiáng)政策引導(dǎo),教育他們克服小農(nóng)意識,革除畏懼心理,樹立自信心,愉快走向工作崗位,充分發(fā)揮聰明才智,為國家多做貢獻(xiàn)。9cF陜西華山教育集團(tuán)

            三、發(fā)展優(yōu)勢,加大投入,增加培訓(xùn)工作后勁9cF陜西華山教育集團(tuán)

                   辦學(xué)十余年來,我們從辦學(xué)規(guī)模,辦學(xué)模式,專業(yè)設(shè)置,辦學(xué)條件,就業(yè)保障等各個(gè)方面都形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢,具備了不同于其他職業(yè)教育的鮮明特點(diǎn),積累了許多豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),為保證在農(nóng)民富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,我們主要做了以下三方面的工作:一是領(lǐng)導(dǎo)重視。特別是在學(xué)校整體發(fā)展,基本設(shè)施建設(shè),辦學(xué)條件,師資隊(duì)伍等方面,加大政策性支持力度;堅(jiān)決克服農(nóng)民工素質(zhì)低不好培訓(xùn)。培訓(xùn)農(nóng)民工投入大,收益低等模糊認(rèn)識,積極探索農(nóng)民工培訓(xùn)的好方法,好經(jīng)驗(yàn)。二是加大投入,提升層次。這些年,我校在上級的支持下,先后投資2000多萬元購置了大批先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和器材,學(xué)生培訓(xùn)的質(zhì)量明顯提高,企業(yè)非常歡迎我們培訓(xùn)的學(xué)生,三是深化改革,創(chuàng)新機(jī)制適應(yīng)市場變化需要。我校根據(jù)社會和企業(yè)發(fā)展實(shí)際,及時(shí)調(diào)整學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路。以前瞻的思維,抓好農(nóng)民工的培訓(xùn)。包括教育觀念、理機(jī)制、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、課程安排、技能訓(xùn)練、培訓(xùn)方式、就業(yè)渠道、繼續(xù)教育、知識儲備等,使農(nóng)民工不斷適應(yīng)新情況,解決新問題,為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)做出新的更大貢獻(xiàn)。9cF陜西華山教育集團(tuán)

            四、規(guī)范管理,嚴(yán)格考核9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  實(shí)施科學(xué)化,規(guī)范化的管理,是陜西扶貧培訓(xùn)集團(tuán)的二十二所分校的共同特點(diǎn),經(jīng)過發(fā)展和探索,我們成立了集團(tuán)辦公室、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部、就業(yè)安置部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、建立起了一整套教學(xué)管理、學(xué)生管理等全套管理制度,編寫了《管理手冊》,基本形成了一個(gè)完整科學(xué)的管理體系,使各分校的各部門在各環(huán)節(jié),各崗位責(zé)任明晰,有章可循。在學(xué)校管理方面重視優(yōu)化管理的過程,在文化管理和制度管理上達(dá)到相輔相成;在教學(xué)質(zhì)量管理方面以社會評價(jià)為依據(jù);在學(xué)生管理方面,強(qiáng)化養(yǎng)成教育、遵循“情、理、服”的三字方針,后勤管理也強(qiáng)調(diào)實(shí)效及時(shí)等。9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  陜西扶貧培訓(xùn)集團(tuán)以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范”的質(zhì)量要求,“細(xì)、管、嚴(yán)、考”也就成了我們培養(yǎng)高質(zhì)量人才的重要手段。尤其是在高技能人才培養(yǎng)過程中,始終堅(jiān)持注重把好入口和出口兩個(gè)關(guān)。在招生時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,畢業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行考核,在培養(yǎng)過程中落實(shí)責(zé)任,控制環(huán)節(jié),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),突出一個(gè)“細(xì)”字,貫穿一個(gè)“嚴(yán)”字,使受訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)過程環(huán)環(huán)相扣,跟蹤督導(dǎo),獎(jiǎng)罰分明。對學(xué)員學(xué)習(xí)堅(jiān)持“三不畢業(yè)”,即考試不及格不畢為業(yè)、學(xué)習(xí)內(nèi)容沒學(xué)完不畢業(yè)、素質(zhì)教育達(dá)不到良好不畢業(yè)。這些行之有效的考核辦法,都收到了事半功倍的效果。為企事業(yè)單位培養(yǎng)了一大批留得住,用得上的合格技能人才,贏得了社會各界的高度贊揚(yáng)。2005年6月份,在陜西省烹飪協(xié)會舉辦的烹飪大賽中我集團(tuán)有3名學(xué)員獲得雕刻比賽第三名,一名學(xué)員獲得拼盤第2名,2名學(xué)員獲得自選菜第一名,2006年7月,有8名學(xué)員獲得省烹飪比賽全能二等獎(jiǎng),兩位老師獲得最佳評委獎(jiǎng),2007年3月,有6名電焊學(xué)員獲得中國機(jī)械部主辦的西北五省參與——OTC強(qiáng)點(diǎn)杯第五屆焊接技術(shù)大賽二等獎(jiǎng),三位老師獲得一等獎(jiǎng)。9cF陜西華山教育集團(tuán)

            五、嚴(yán)格教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  我們針對生源質(zhì)量及用人單位對崗位知識能力的需求,深入研討,因材施教和加強(qiáng)學(xué)生技能培養(yǎng)的教學(xué)方法,圍繞全面提高學(xué)生技能水平這個(gè)關(guān)鍵,進(jìn)行教學(xué)計(jì)劃修訂,同時(shí)相繼建立具有現(xiàn)代化水平的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)場所,抽調(diào)專業(yè)骨干教師到企業(yè)掛職鍛煉,掌握一線的信息,從而更好地解決學(xué)生的實(shí)習(xí)問題。為提高學(xué)員的綜合素質(zhì),我們一是端正辦學(xué)思想,全面實(shí)施素質(zhì)教育。我們遵循“一切為了學(xué)生的未來”的辦學(xué)理念,對學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),著眼學(xué)生未來成才,立足學(xué)生今天成功,教育教學(xué)中,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,堅(jiān)持因材施教,努力使學(xué)生人人成才,實(shí)行分層教學(xué),使每個(gè)學(xué)生都享受成功的喜悅,開展興趣活動,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長,提倡合作研究,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新活力。二是重視教科研工作。集團(tuán)規(guī)定各校每周三晚上為“教研活動日”,對教育教學(xué)過程中所遇到的問題進(jìn)行討論研究,對一些研發(fā)課題進(jìn)行修訂和改進(jìn),辦學(xué)十年來,我集團(tuán)師生共參加國家及省、市各類比賽十余場(次),獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)48個(gè)。三是舉辦學(xué)生技能大賽,為學(xué)生提供技能技藝展示平臺,每年十月份,我們都在各校比賽選拔的基礎(chǔ)上,全集團(tuán)統(tǒng)一組織二十多個(gè)專業(yè)的技術(shù)能手大比賽活動,以此來激發(fā)學(xué)生學(xué)技能,學(xué)專長的熱情和積極性,推動我集團(tuán)學(xué)生技能水平、綜合素質(zhì)的不斷提高。9cF陜西華山教育集團(tuán)

            六、獨(dú)創(chuàng)的扶貧品牌,特別的教育模式9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  “親情助學(xué),教育扶貧”是集團(tuán)鮮明的辦學(xué)特色及亮點(diǎn),也是對社會所做的莊嚴(yán)承諾。為了幫助更多的有志青年,順利完成學(xué)業(yè),集團(tuán)自創(chuàng)辦以來,就把“親情助學(xué),教育扶貧”定為堅(jiān)決不動搖的辦學(xué)方針其崇高的使命涵義;對積極向上的有志青年在校期間的學(xué)費(fèi)進(jìn)行一定額度的“減、免、緩”優(yōu)惠政策,以幫助他們順利完成學(xué)業(yè)并順利走上工作崗位。9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  集團(tuán)總裁任永敏,常常告誡教職工,“扶貧”不是空口號,我們一定要做到實(shí)實(shí)在在地育人,真真正正地扶貧,為此,他公開向社會承諾:一是對特困生免收全部學(xué)費(fèi),對有一定困難的減收半費(fèi),全集團(tuán)均按省物價(jià)局規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的70~80%收費(fèi),保證來校的每一名學(xué)員都享受扶貧的實(shí)惠。二是在校生全費(fèi)、半費(fèi)、免費(fèi)的比例為3:2:1,6個(gè)學(xué)員中,三名是全費(fèi)生,兩名是半費(fèi)生,一名是免費(fèi)生。三是政策扶貧。采取校企結(jié)合。集團(tuán)出資,訂單培訓(xùn),貸款助學(xué),從工資中扣除學(xué)費(fèi)等方式資助貧困學(xué)生。十年來,他共收養(yǎng)孤兒18名,每年為他們支出各種教育費(fèi)用達(dá)9萬余元。9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  每年招生,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都要分別到貧困地區(qū)實(shí)地考察,落實(shí)扶貧對象,分別給予資助。近年來,累計(jì)為社會培養(yǎng)各類技能人才四萬多名,減免學(xué)費(fèi)200多萬元,用于各類社會公益事業(yè)120多萬元,享受扶貧政策的學(xué)員達(dá)18000多名,使2萬多個(gè)家庭擺脫貧困,走向富裕,奔向小康。9cF陜西華山教育集團(tuán)

            七、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),確保安置可靠。9cF陜西華山教育集團(tuán)

                  細(xì)節(jié)決定成敗,出口決定進(jìn)口。學(xué)生安置工作的好壞,直接決定著學(xué)校的招生數(shù)量。因此,在就業(yè)安置上我們一是設(shè)立就業(yè)辦事處,我們針對沿海城市及珠江三角洲對人才需求量大的特點(diǎn),在充分考察論證的基礎(chǔ)上,我們分別在北京、天津、上海、深圳、福州、威海等地設(shè)立安置辦事處,選派具備高度責(zé)任感,年富力強(qiáng)的同志長期跑市場,考察用工單位,并給每個(gè)辦事處配備了計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)和通訊工具,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,從組織和設(shè)施上保證了就業(yè)指導(dǎo)工作的順利開展。為學(xué)生就業(yè)和企業(yè)用工建立暢通渠道,搭建雙向選擇廣闊平臺。二是加強(qiáng)就業(yè)前的教育。為了使學(xué)生樹立良好的就業(yè)觀,克服眼高手低,怕苦怕累以及生活不習(xí)慣的問題,在就業(yè)中不走彎路,我們將就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)計(jì)劃,不同的專業(yè)有不同的就業(yè)指導(dǎo)課程。就業(yè)安置部根據(jù)用工單位的需求,不斷傳遞用工信息,使學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀,為增強(qiáng)學(xué)生的社會適應(yīng)性和創(chuàng)業(yè)能力,我們教育學(xué)生樹立“先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)”的新型就業(yè)觀和“學(xué)會求知,學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生存”的創(chuàng)新思想。定期對學(xué)生進(jìn)行潛能開發(fā)和適應(yīng)現(xiàn)代化城市生活的教育,有效地提高了學(xué)生面向社會的創(chuàng)業(yè)能力。三是拓寬就業(yè)渠道,完善服務(wù)制度。為提升就業(yè)率,我們經(jīng)常派人到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)考察用工環(huán)境,掌握用工信息,了解專業(yè)設(shè)置和技能培養(yǎng)等情況,進(jìn)行互動交流。目前,我集團(tuán)畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定率達(dá)到98%以上。在就業(yè)回訪中,我們對學(xué)生在企業(yè)中的所見所聞,專業(yè)技能應(yīng)用情況以及對學(xué)校的培養(yǎng)模式,課程設(shè)置等建議,反饋到學(xué)校,為教育在校學(xué)生,教學(xué)改革,就業(yè)指導(dǎo)提供第一資料。同時(shí),我們對用人單位的生產(chǎn)、生活、待遇、勞保等情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,對遇到的問題進(jìn)行分析歸類,以解決分配學(xué)員的后顧之憂,使學(xué)員能夠全身心的投入到工作之中。9cF陜西華山教育集團(tuán)

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